Код добра. Как бренд Quick-Step заложил социальные проекты в фундамент компании
13.07.2026 09:00
erid: 2SDnjdrMzQb
Дом — это гораздо больше, чем просто стены, крыша и мебель. Это место, где рождается ощущение защищенности, формируется семейный уклад, а каждый элемент интерьера влияет на атмосферу тепла и спокойствия. Именно поэтому тема дома особенно близка тем брендам, которые создают не только качественные продукты, но и осмысленно участвуют в жизни общества.Для российского бренда напольных покрытий Quick-Step идея уюта и надежности является частью не только философии продукции, но и подхода к социальным инициативам. Бренд уже более 35 лет представлен на российском рынке и за это время неоднократно поддерживал значимые общественные проекты, подтверждая свою приверженность ответственному бизнесу и долгосрочным ценностям.С 2025 года Quick-Step начал сотрудничество с благотворительным фондом «Арифметика добра», который оказывает поддержку детям-сиротам и помогает им получить больше возможностей для будущего. Это партнерство показывает, как идеи заботы, стабильности и участия могут воплощаться в реальных делах, а социальная ответственность бренда — переходить из деклараций в конкретную помощь людям.Такое взаимодействие бизнеса и благотворительности особенно важно, когда речь идет о поддержке тех, кому необходимы внимание, шанс на развитие и уверенность в завтрашнем дне. Quick-Step демонстрирует, что сильный бренд может не только создавать комфортное пространство в доме, но и вносить вклад в создание более устойчивого и доброго общества.Благотворительность для нас — не разовая инициатива, а важная часть бренда, корпоративной культуры и стратегии устойчивого развития. Она помогает не только реализовывать социально значимые проекты, но и придавать работе команды более глубокий смысл, объединяя сотрудников вокруг общих ценностей и понятной миссии. В современном бизнесе особенно важно, чтобы компания приносила пользу не только через свои продукты, но и через реальные добрые дела, влияющие на жизнь людей.Наша компания стремится не просто создавать уют и комфорт в домах с помощью своей продукции, но и вносить вклад в значимые общественные инициативы, которые делают мир лучше. Для нас важно участвовать в проектах, где помощь действительно меняет судьбы, а поддержка становится шагом к большему благополучию и уверенности в будущем. Именно поэтому социальная ответственность является естественным продолжением нашей работы.Участие в проектах фонда «Арифметика добра» полностью созвучно ценностям Quick-Step: дом, забота, семья и тепло. Эти понятия лежат в основе всего, что мы делаем, ведь мы создаем материалы для дома, пространства, в котором человек чувствует безопасность и гармонию. А в данном случае речь идет о помощи детям, которым особенно важно обрести свой дом — не только в буквальном смысле, но и как место, где их ждут, любят и поддерживают.— Благотворительность помогает нам смотреть шире на свою роль в обществе и понимать, что бизнес может быть источником не только товаров и услуг, но и настоящих позитивных изменений, — рассказала генеральный менеджер России и СНГ Quick-Step Анна Филипчик. — Для нас участие в таких инициативах — это возможность разделить ценности заботы, семейного тепла и ответственности, которые лежат в основе бренда.Сотрудничество бренда Quick-Step и фонда «Арифметика добра» началось с важной социальной инициативы, направленной на поддержку детей, которым особенно трудно найти семью. Одним из первых и наиболее заметных результатов этого долгосрочного партнерства стали съемки социального ролика «Большой шаг», посвященного теме устройства в семью сирот-подростков. Проект был создан, чтобы привлечь внимание общества к проблеме подростков, оставшихся без родительской заботы, и показать, насколько важны участие, доверие и готовность принять ребенка в семью.Совместная работа Quick-Step и «Арифметики добра» получила высокую оценку профессионального сообщества: ролик «Большой шаг» одержал победу во всероссийском конкурсе в сфере коммуникаций, пиара и СМИ «Медиапремии для НКО – 2025». Эта награда подтвердила, что социальные проекты, построенные на искреннем участии бизнеса и некоммерческого сектора, способны не только привлекать внимание к важным вопросам, но и действительно менять отношение общества к ним. Кроме того, Quick-Step организовал экскурсию для подопечных фонда на завод напольных покрытий в Нижегородской области, где ребята смогли увидеть современное производство, познакомиться с работой предприятия и получить новый полезный опыт.В целом основным направлением сотрудничества Quick-Step и фонда «Арифметика добра» является программа «Содействие семейному устройству». Она помогает подросткам, которые особенно нуждаются в поддержке, найти приемную семью и обрести шанс на стабильную, заботливую и безопасную жизнь. Такое партнерство показывает, что участие бизнеса в социальных проектах может приносить реальную пользу, объединяя ресурсы, внимание и человеческое неравнодушие ради общей цели — помочь детям найти свой дом.В 2026 году компания продолжила поддерживать практику «Ресурсные родители» — уникальную технологию фонда, направленную на помощь детям, оставшимся без попечения родителей, и семьям, которые принимают их в свой дом. Эта программа помогает не только находить детям заботливую семью, но и создавать условия, в которых ребенок может адаптироваться, чувствовать себя в безопасности и получать необходимую поддержку.С января по май 2026 года при финансовой поддержке Quick-Step было проведено 557 психологических консультаций и бесед, 57 воскресных занятий с детьми и родителями, а также 22 социально-психологических обследования семей. Кроме того, специалисты фонда организовывали и другие виды сопровождения, чтобы своевременно помогать семьям справляться с трудностями, укреплять доверие и выстраивать более теплые отношения между взрослыми и детьми.За этот же период 5 детей обрели новый дом и возможность расти в заботливой семье. В целом 104 ребенка, которых курирует фонд, воспитываются в семьях, а 24 семьи находятся на активном сопровождении. Специалисты продолжают регулярно работать с родителями и детьми, помогая им преодолевать сложности в общении, решать возникающие вопросы и сохранять устойчивую семейную среду для благополучного развития ребенка.Такая поддержка особенно важна, потому что путь к приемной семье — это не только юридический или организационный процесс, но и большая эмоциональная работа для всех участников. Благодаря системной помощи, сопровождению и вниманию к потребностям каждого ребенка практика «Ресурсные родители» дает детям шанс на стабильное, безопасное и более счастливое будущее.В социальные инициативы бренда Quick-Step активно включаются и сами сотрудники компании, превращая благотворительность не просто в корпоративную поддержку, а в личную историю участия и ответственности. Такие проекты помогают не только тем, кому адресована помощь, но и самим участникам — они дают возможность глубже понять социальные проблемы, стать внимательнее к людям и почувствовать реальную пользу своего вклада. Так, продакт-менеджер Людмила Терская прошла специальное обучение у экспертов организации «Арифметика добра» и после этого стала наставником для 17-летней воспитанницы детского дома. Подобный опыт требует не формального подхода, а внутренней готовности быть рядом, слушать и поддерживать подростка в важный период взросления. «Наставничество — это не набор готовых советов на все случаи жизни и не попытка за короткое время полностью изменить чью-то судьбу. Это, прежде всего, искренний интерес к человеку, уважение, доверие и желание быть рядом. Для моей подопечной я скорее старшая сестра или старший товарищ. Мы обсуждаем разные жизненные ситуации и обычные бытовые вопросы, которые в семье обычно объясняют родители. Я тот значимый взрослый, который выслушает, поймет, поддержит, поможет посмотреть шире на мир и поверить в собственные силы. И если появится трудность, я обязательно буду рядом», — рассказала Терская. Такая форма помощи особенно важна для подростков, которые вступают во взрослую жизнь и нуждаются не только в практических советах, но и в эмоциональной опоре. Наставник становится для них человеком, к которому можно обратиться без страха осуждения, получить честный отклик и почувствовать, что они не одни. Именно поэтому участие сотрудников в социальных проектах приобретает особую ценность: оно делает поддержку более личной, теплой и по-настоящему значимой.Коллеги положительно восприняли наставничество Терской и поддержали ее в этом направлении. Такая форма профессиональной помощи помогает быстрее адаптироваться в коллективе, лучше передавать опыт и укреплять взаимопонимание между сотрудниками. Терская, в свою очередь, активно рассказывает о программе на работе, а также делится информацией с близкими и знакомыми, чтобы как можно больше людей узнали о такой полезной практике. Подобные инициативы делают наставничество более заметным и востребованным, ведь они помогают распространять опыт, повышать интерес к развитию сотрудников и создавать более доверительную рабочую среду.Реклама. ООО "Юнилин". ИНН 5249098593. Quick-step.ruЧитайте также